设计公司都是做什么的-设计公司做什么

有些公司就活在那儿，像个被扔进人海的石子，哪位也不搭理，自己晃一晃就沉了。 设计公司？听起来挺高大上，像是要把整个创意宇宙都搬进来似的。
实际上说白了，就是个“瞎猫碰上死耗子”的地方。
你看着是画图板、做 PPT 和写文案，背后实际上全是算盘、投影仪和几个喝西北风的画师在互相折磨。 他们最精通的就是把一堆乱七八糟的想法，像撸猫一样抓出来，然后费劲巴拉地往混凝土里浇。甲方说这页颜色得灰，结局你照着做了，结局灰得比水泥还脏，还得加漆。
然后甲方说这个背景得蓝，你照做了，结局蓝得跟天都接壤，让人想摔个跟头。
这时候他们唯一的任务，就是假装没看到，要么说假装看到了然后持续改。整个流程下来，别说啥视觉设计，就是让甲方中意一个方案，都难。 这就好比你去买水果，看到一堆烂苹果，被老板忽悠着买了又换，换了又换，最终你看着手也不疼，钱包也不鼓，最终你们俩哪位也别想拿出一分钱，只能干急眼。 你看他们到底干了啥活儿。
那会儿呢，就是画几张效果图，做个平面，然后交个差。
后来吧，略微有点脑子的人发现，那玩意儿忒虚了，甲方想看到个产品，你得先给个概念图，再画个草图，最终画个图。
这就把原本一个小时的概念画，折腾成了三天，还画得神乎其神。
这时候的“设计”，实际上就是个高级的广告营销，就连有点像推销员在卖你的服务，只不过你不准客户自己对着那些图发呆。 更狠的还在后面。目前的大公司，恨不得把整个互联网搬进办公室。
比如我要做一个 App，先要一个 Logo，一个主色调，要几个海报，要几款综艺截图，还要一个整个的 UI 界面。
这时候的设计师，根本是在做代码的翻译官。总行说这个按钮得圆滑一点，结局你做出来的圆滑，客户一看才发现它是圆形的，还得换；总行说这个按钮得斜一点，你照着做了，结局斜了，客户一看才发现它是斜的。 这活儿干得累不累？够不着天花板。 让我给你算笔账。一家中型的设计公司，核心人员可能也就五六个。平时早上九点开会，你进去就知道，老板盯着平板，上面是一片红。你上去问他：“老板，今天这个案子进度如何样？”他一脸严肃：“快了，快了。”你赶紧去画草图。画完半小时，他又问：“这个颜色对吗？”你改昨天画的，他又说：“忒俗了。”你再改，他又说：“忒多了。” 这时候，你想想，你不是在“做设计”，你是在当“传声筒”。你每天重复的，就是看别人画的图，然后给别人的图加定语。
比如那个著名的“大饼图”要么“环形图”，你画出来，客户一看，OK，图有点意思，便你又得去画个“升级版的环形图”。 并且，大量时候，你就连不需求动笔。
有时候你坐在旁边，看着老板在电话里跟客户吵得天翻地覆，你只需求负责把情绪翻译出来，把他们的来气翻译成代码，把他们的需求翻译成逻辑。
这时候，真正的画图工具，往往只是反光板，用来照照自己丑八怪的脸。 说到数据，不得不提一点。
那会儿做设计，数据是辅助的，是锦上添花的。目前呢？数据成了命根子。
比如我们要去开发一个软件，方案里能放两个图，要么三个图，结局做出来的软件里，为了凑数，你画了五个图。客户一看，笑了，说：“这图如何如此密？你是不是把设计当成了工作量？” 这时候的设计师，那些数据就是他们的脸面。
要是数据不够，整个公司就崩了。
故此大量公司，表面上看是设计部的，实际上是一个庞大的数据治理机构。他们要确保每一个像素、每一条曲线都符合项目预算，都符合技术限制，都符合甲方的审美。 并且，目前的设计公司，还得会写文案，会搞公关，还会搞外包管理。甲方嫌你画得慢，就给你派个外包公司来画，你还得跟外包公司搞好关系，还得让他们把你画出来的图再改改，改得更好看，改得更有创意。
这时候，你简直就是个“调车长”，既要把甲方和外包公司的需求串起来，又要保证客户最终拿到的是东西，而不是纸。 更有意思的是，目前的设计公司，就连成了一个“情绪垃圾桶”。 有时候甲方发疯，发个微博骂你，发个邮件数落你，发个微信跟你吐槽。你心里想，这哪是设计公司，这都是啥“创意”啊！你表面上得安慰他，说“这是设计的愿景”，说“这是品牌的灵魂”，结局你回去还得把这件事写进项目周报里。 你看，目前的设计公司，就是一个庞大的“翻译机”。把甲方的情绪、想法、需求，翻译成画纸上的线条、光影、色彩。把外部的压力、技术的限制、预算的缺口，翻译成技术方案里的细节、接口、工期。 并且，你会发现，大量公司根本没设计过东西。他们只是把“设计”这两个字挂在嘴边，实际手里拿的却是 PPT、Word 和 Excel。你拿着一个 PPT，老板问：“这个产品图在哪？”你打开 PPT，看看里面只有几张图，几张图里只有一张产品图，一张就是典型的“大饼图”。
这时候你才恍然大悟，原来所谓的“设计”，不过就是给老板画个饼，然后讲个好听的故事。 故此，当有人问你“设计公司都是做啥的”时，你不用多讲啥专业术语。你只需求告诉他们，你们就是那个把老板的“饼”变成“盘”的人。 你每天看着屏幕，心里想的是：这图还有救吗？这方案还有救吗？这技术还有救吗？要是不中，那就全推倒重来。
反正你们也不能收钱，只能图个乐呵，顺便赚点辛苦费。 有时候，你就连感觉到，你们这群所谓的“设计师”，实际上就是一个临时的造队。你们被派去干杂活，干脏活，干累活。画个图，改个 PPT，写个文案，发个微博，搞个发布会，就连还要去开设计部会议。 大家在一起，互相吹捧，互相吐槽，互相依赖，互相拆台。 最终，你终于把那个产品做出来了。甲方中意地拍了拍你的肩膀，说：“做得不错，挺有创意，挺有想法。”你心里想，这是确实吗？这确实挺好吗？你打开电脑，看看这个产品。 哦，原来这就是个“大饼”。 设计公司的故事，实际上就是关于“大饼”的故事。关于那些被吹捧了五年，最终发现全是空气的故事。 故此，下次当你走进一家设计公司，看看那些忙碌的身影，你会知道，他们实际上就是在为老板画饼，然后讲个好听的故事，顺便流点汗，赚点辛苦费。至于画得如何样，画得有多牛，那都是老板的事。在他们眼里，最好的设计，就是把老板忽悠得飞起，然后把产品做出来，顺便让老板认定：“看吧，你们这群设计师，真了得！” 至于你自己呢？你只需求持续坐在旁边，看着他们画，给他们鼓掌，然后假装自己设计得挺棒，实际上只是在给他们画饼。