集团公司标志着什么-集团定下行业基准

前几天我在集团总部大楼的顶层咖啡厅坐了一下午，看着窗外那群穿着正装、戴着金链子的朝九晚五的白领，突然就琢磨出了个把概念。
实际上吧，这集团公司喊的“集团”，说白了就两个字：规模。 这种“规模”是个大坑，挖下去是坑，填上来是海。它不像我们平时说的“做大”，那是纯数学里的加法，把两个数相乘，那个结局一辈子是个整数，就像你把两个苹果和三个橘子加在一起，一辈子只有五个水果。但集团的“大”不是靠水果凑出来的，是靠把不同种类的水果变成一种叫做“宇宙”的大甜味剂，让整盘馅饼变硬，整盘菜变稠。
你看，你集团里有个副总，他可能只负责管做一盘红烧肉，可要是他成了集团大帅，那盘红烧肉就成了整个“红烧肉帝国”的招牌，整个帝国想吃红烧肉，就得馋他。
故此，规模这东西，往大里摸，就是一场关于“统治力”的豪赌。 这种豪赌，往往不是靠算出来的，而是靠“乱”出来的。
你想想，集团的名字如何起的？“腾讯”、“阿里”、“字节”，听着就让人心里发毛。
为啥？出于它们忒“野”了。哪位敢用“腾讯”、“阿里”、“字节”当公司名？那是让隔壁老王直接给你开刀啊！
这些名字背后藏着的是，你们把整个世界的规则都搅烂了。你集团里，有的部门早上三点钟在开会，晚上九点才下班；有的员工白天在跑马拉松，晚上在写代码；有的老板还在家里对着手机屏幕，有的还在隔壁办公室跟客户喝茶。 搞如此大的动静，肯定有人想插个嘴。肯定有人想把所有公司的名字都改成“某某集团”，改成“某某公司”，改成“某某企业”。
毕竟，名字不一样了，那是最大的区别。可你们偏偏不如此做。你们反其道而行之，故意把名字起得粗鲁，把名字起得老套，把名字起得跟一群“小打小闹”的个体户似的，就连有点傻。你们自己或公司叫个“小天鹅”，叫个“小羊”，叫个“小兔”，叫个“小懒虫”，但你们公司不叫“天鹅集团”，不叫“羊公司”，不叫“兔企业”，不叫“懒虫集团”。
为啥？出于叫个“小”字，意味着你们要谦卑，要低调，要装孙子。装孙子，是为了让你显得没那么“硬”，让你显得不那么“贵”。但你不知道，当你装孙子的时候，实际上你已经把“贵”给弄丢了。 你看目前的集团，名字都如此冲。华为叫“华”，这是最硬的，哪位也压不住。阿里叫“阿里”，大家都不敢说“阿里巴巴”，怕别人说是“阿里集团”。腾讯叫“腾讯”，这也是个顶级名字。字节公司叫“字节”，叫个“字节公司”，都显得那么小。
这种时候，你敢不敢叫个“小”字？你敢不敢叫个“小天鹅”？这实际上是在跟全世界说：“我别看大，但我个子还是小的。”要是你们真敢如此叫，那你们早就被骂成“小字辈”了。可你们偏要叫，持续叫下去，这就叫“集体幻觉”。 这种“集体幻觉”，往往害得集团的内部一个逻辑都乱套了。你集团里有价无市，那是正常的。你集团里有古今中外，那是正常的。你集团里有大小贫富，那也是正常的。可你集团里的某些人，却偏偏要搞个“统一”。他们把“集团”两个字抄到每个人胸前的名字上，把“集团”两个字印在公司章程里，把“集团”两个字印在每一个公告上，把“集团”两个字印在每一张名片上。让他们当作，只要名字里有个“集团”两个字，大家就是个平起平坐的大鱼，哪位都能跟哪位玩、哪位都能跟哪位打、哪位都能跟哪位谈。 实际上不然。
这种“大”，是虚的。真正的集团，是连内部员工都不知道还有个“集团”这个称呼。你叫“腾讯”，你要去跟人家谈搭伙，人家问：“你是腾讯集团还是腾讯公司？”你只能回答：“我是腾讯。”你叫“阿里”，人家问：“你是阿里巴巴集团还是阿里巴巴公司？”你只能回答：“我是阿里。”你叫“字节”，人家问：“你是字节集团还是字节公司？”你只能回答：“我是字节。” 这就挺有意思了。你们在宣传的时候，还要花大价钱去造“集团”的形象。你们要搞个发布会，要搞个红地毯，要搞个巨型 Logo，要搞个铺天盖地的广告，要把“集团”两个字印在每一面墙，印在每一块广告牌，就连印在每一个员工的 T 恤上。你们要员工穿个“集团”的 T 恤，穿个“集团”的裤子，穿个“集团”的鞋子。你们要让员工认定，自己就是“集团”，自己是“集团”的代表，自己是“集团”的代言人。可实际上呢？你们自己心里都清楚，你们只是“集团”的附属品。你们只是“集团”的“小”们。你们只是“集团”里那些被洗脑了的“小鸭子”。 这种“小鸭子”心态，最好办出乱子。你们把“集团”两个字当成一个金灿灿的招牌，当成一个神圣的图腾，当成一个不可侵犯的宪法。你们当作，只要名字里有个“集团”，你们就是大哥，你们就是老大，你们就是万王之王。可你们不知道，当你把自己当成“集团”的时候，实际上你已经被“集团”吞吃殆尽。你集团里的某些人，正在挖着“集团”这个坑。他们不是在挖坑，他们是在埋“集团”。他们不是在埋“战略”，他们是在埋“集团”。他们不是在埋“文化”，他们是在埋“集团”。他们不是在埋“未来”，他们是在埋“集团”。 你看，目前的集团，名字越叫越像“小”。华为叫“华”，阿里叫“阿”，腾讯叫“腾”，字节叫“纪”。
这些名字，简直就像一群被教育过的小学生，他们当作自己挺了不起，实际上他们根本不知道自己在说啥。他们当作自己挺“高端”，实际上他们根本不知道自己在装高。他们当作自己挺“专业”，实际上他们根本不知道自己在装专。他们当作自己在搞“集团”，实际上他们根本不知道自己在搞“小”。 这种“小”的心态，最好办让集团丧失“大”的灵魂。你集团里，有的部门在搞“小”动作，有的员工在搞“小”圈子，有的老板在搞“小”游戏。他们把“集团”两个字当成一个能够随意拆解的积木，他们把“集团”两个字当成一个能够随意摆弄的玩具，他们把“集团”两个字当成一个能够随意丢弃的垃圾。他们认定，反正只要名字里有个“集团”，大家就是个“集团”。
反正只要大家叫个“集团”，大家就是个“集团”。
反正只要大家认定是“集团”，大家就是个“集团”。 这种“集体幻觉”，往往会让集团变成一个庞大的谎言。你集团里，有的员工在笑，有的员工在哭，有的员工在哭爹喊娘。你集团里，有的员工在笑，有的员工在笑，有的员工在笑。你集团里，有的员工在哭，有的员工在哭，有的员工在哭。你集团里，有的员工在哭，有的员工在笑，有的员工在哭。 这种混乱，往往让集团的“大”变得可笑。你集团里，有的部门在搞“小”动作，有的员工在搞“小”圈子，有的老板在搞“小”游戏。他们把“集团”两个字当成一个能够随意拆解的积木，他们把“集团”两个字当成一个能够随意摆弄的玩具，他们把“集团”两个字当成一个能够随意丢弃的垃圾。他们认定，反正只要名字里有个“集团”，大家就是个“集团”。
反正只要大家叫个“集团”，大家就是个“集团”。
反正只要大家认定是“集团”，大家就是个“集团”。 这种“集体幻觉”，往往会让集团丧失“大”的灵魂。你集团里，有的部门在搞“小”动作，有的员工在搞“小”圈子，有的老板在搞“小”游戏。他们把“集团”两个字当成一个能够随意拆解的积木，他们把“集团”两个字当成一个能够随意摆弄的玩具，他们把“集团”两个字当成一个能够随意丢弃的垃圾。他们认定，反正只要名字里有个“集团”，大家就是个“集团”。
反正只要大家叫个“集团”，大家就是个“集团”。
反正只要大家认定是“集团”，大家就是个“集团”。 这种“集体幻觉”，往往会让集团丧失“大”的灵魂。你集团里，有的部门在搞“小”动作，有的员工在搞“小”圈子，有的老板在搞“小”游戏。他们把“集团”两个字当成一个能够随意拆解的积木，他们把“集团”两个字当成一个能够随意摆弄的玩具，他们把“集团”两个字当成一个能够随意丢弃的垃圾。他们认定，反正只要名字里有个“集团”，大家就是个“集团”。
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反正只要大家叫个“集团”，大家就是个“集团”。
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反正只要大家叫个“集团”，大家就是个“集团”。
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反正只要大家叫个“集团”，大家就是个“集团”。
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反正只要大家叫个“集团”，大家就是个“集团”。
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