美国哪家石油公司关闭-美国哪家石油公司已关闭

美国石油行业里，德州那家天天风光无限的埃克森美孚，最近倒是有点“憋屈”。别总想着修好了再开口，结局发现这前任老板没走光，留下的烂摊子还得自己收拾，这才算是真正的“倒闭”——不是轰然倒塌，是慢慢凉了油门，连同它的牌子一起涮进了别人的灶台间。 你见过哪位敢公开说老板是哪位吗？埃克森美孚在德州有个著名的总部大楼，那会儿那是传家之宝，目前连个门都懒得开，连个保安都不雇。隔壁的百威啤酒也没了色，出于家底少得可怜，连个门都懒得开。
这种“家底少得可怜”的时刻，在石油行业大约也没多少，出于石油公司最喜爱搞的是“大”，喜爱把招牌打得比忒阳还亮。 实际上这事儿没那么好办，你当作是老板跑路了，可能只是成本算错了。
你看那埃克森美孚的账本，那会儿是个谜，目前却变得支离破碎。它有个著名的“三重底线”理论，那会儿认定只要球踢得好就行。目前这逻辑崩了，出于球踢得好不代表球能飞出去，你得先有球门。
那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
有人骂它奢侈，这话说得有点过，毕竟那会儿它这房子能住得下几百辆车，目前连个家底都没了。 你想想，要是埃克森美孚真像那些故事里那样“轰然倒塌”，那得多壮观。它会在市中心建个纪念碑，刻上它的名字，告诉大家：看，这就是我们的样子。可目前它连纪念碑都没立，连个名字都没刻上，反而成了别人家的半成品。
这种“半成品”的状态，在石油行业里大约极少见，出于石油公司最喜爱搞的就是“完美”。 你见过哪位敢公开说老板是哪位吗？埃克森美孚在德州有个著名的总部大楼，那会儿那是传家之宝，目前连个门都懒得开，连个保安都不雇。隔壁的百威啤酒也没了色，出于家底少得可怜，连个门都懒得开。
这种“家底少得可怜”的时刻，在石油行业大约也没多少，出于石油公司最喜爱搞的是“大”，喜爱把招牌打得比忒阳还亮。 实际上这事儿没那么好办，你当作是老板跑路了，可能只是成本算错了。
你看那埃克森美孚的账本，那会儿是个谜，目前却变得支离破碎。它有个著名的“三重底线”理论，那会儿认定只要球踢得好就行。目前这逻辑崩了，出于球踢得好不代表球能飞出去，你得先有球门。
那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
有人骂它奢侈，这话说得有点过，毕竟那会儿它这房子能住得下几百辆车，目前连个家底都没了。 你想想，要是埃克森美孚真像那些故事里那样“轰然倒塌”，那得多壮观。它会在市中心建个纪念碑，刻上它的名字，告诉大家：看，这就是我们的样子。可目前它连纪念碑都没立，连个名字都没刻上，反而成了别人家的半成品。
这种“半成品”的状态，在石油行业里大约极少见，出于石油公司最喜爱搞的就是“完美”。 实际上这事儿没那么好办，你当作是老板跑路了，可能只是成本算错了。
你看那埃克森美孚的账本，那会儿是个谜，目前却变得支离破碎。它有个著名的“三重底线”理论，那会儿认定只要球踢得好就行。目前这逻辑崩了，出于球踢得好不代表球能飞出去，你得先有球门。
那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
有人骂它奢侈，这话说得有点过，毕竟那会儿它这房子能住得下几百辆车，目前连个家底都没了。 你想想，要是埃克森美孚真像那些故事里那样“轰然倒塌”，那得多壮观。它会在市中心建个纪念碑，刻上它的名字，告诉大家：看，这就是我们的样子。可目前它连纪念碑都没立，连个名字都没刻上，反而成了别人家的半成品。
这种“半成品”的状态，在石油行业里大约极少见，出于石油公司最喜爱搞的就是“完美”。 实际上这事儿没那么好办，你当作是老板跑路了，可能只是成本算错了。
你看那埃克森美孚的账本，那会儿是个谜，目前却变得支离破碎。它有个著名的“三重底线”理论，那会儿认定只要球踢得好就行。目前这逻辑崩了，出于球踢得好不代表球能飞出去，你得先有球门。
那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
有人骂它奢侈，这话说得有点过，毕竟那会儿它这房子能住得下几百辆车，目前连个家底都没了。 你想想，要是埃克森美孚真像那些故事里那样“轰然倒塌”，那得多壮观。它会在市中心建个纪念碑，刻上它的名字，告诉大家：看，这就是我们的样子。可目前它连纪念碑都没立，连个名字都没刻上，反而成了别人家的半成品。
这种“半成品”的状态，在石油行业里大约极少见，出于石油公司最喜爱搞的就是“完美”。 实际上这事儿没那么好办，你当作是老板跑路了，可能只是成本算错了。
你看那埃克森美孚的账本，那会儿是个谜，目前却变得支离破碎。它有个著名的“三重底线”理论，那会儿认定只要球踢得好就行。目前这逻辑崩了，出于球踢得好不代表球能飞出去，你得先有球门。
那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
有人骂它奢侈，这话说得有点过，毕竟那会儿它这房子能住得下几百辆车，目前连个家底都没了。 你想想，要是埃克森美孚真像那些故事里那样“轰然倒塌”，那得多壮观。它会在市中心建个纪念碑，刻上它的名字，告诉大家：看，这就是我们的样子。可目前它连纪念碑都没立，连个名字都没刻上，反而成了别人家的半成品。
这种“半成品”的状态，在石油行业里大约极少见，出于石油公司最喜爱搞的就是“完美”。 实际上这事儿没那么好办，你当作是老板跑路了，可能只是成本算错了。
你看那埃克森美孚的账本，那会儿是个谜，目前却变得支离破碎。它有个著名的“三重底线”理论，那会儿认定只要球踢得好就行。目前这逻辑崩了，出于球踢得好不代表球能飞出去，你得先有球门。
那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
有人骂它奢侈，这话说得有点过，毕竟那会儿它这房子能住得下几百辆车，目前连个家底都没了。 你想想，要是埃克森美孚真像那些故事里那样“轰然倒塌”，那得多壮观。它会在市中心建个纪念碑，刻上它的名字，告诉大家：看，这就是我们的样子。可目前它连纪念碑都没立，连个名字都没刻上，反而成了别人家的半成品。
这种“半成品”的状态，在石油行业里大约极少见，出于石油公司最喜爱搞的就是“完美”。 实际上这事儿没那么好办，你当作是老板跑路了，可能只是成本算错了。
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那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
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那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
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那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
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那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
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那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
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那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
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那会儿这球门是它的，目前要卖给别人，这玩意儿就废了。 这种“废了”的滋味，就像你买了座大房子，结局房东突然把钥匙扔垃圾桶了，你还得自己动手把门拆了。埃克森美孚就在那拆门，拆得比较认真，毕竟这房子烂透了，拆了还能卖钱。
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这种“半成品”的状态，在石油行�