建筑设计公司好开吗-建筑设计公司易开

建筑行业这行，真就没啥好说的，就像你刚去趟菜市场，看着满摊都是啥也知道啥，但试一口可能就会发现，有些烂准东西特杂。前几天跟几个刚入行的哥们儿聊起这行，他们说得跟聊梦想似的，说目前风口好，红利多，想进就进。结局我给他们倒杯水，发现全是泡沫，喝下去凉得慌。 实际上说白了，建筑设计公司这玩意儿，哪有啥天生好开的。
要是你指望像开奶茶店那样，想开就开，那得先问问你自己能不能受得住这行特有的“苦味”。
这行最缺的不是脑子活的地方，而是那种能把图纸变成真金白银的“手艺”。你没见过那种为了一个平面的阴影反复改一百版的老板，也没见过那种拿着预算表就能圈钱成片的宗师，他们只会嘟囔客户不听、图纸画出来客户不画。
这活儿干久了，人的手感全都在，骨头都快散了。 具体咋个开法，得看你自己是做哪一层的。
要是你是想当个画图的，那根本没法靠脑子去开，出于图纸这东西，画得跟有感觉似的，跟画得不忒似的，你画得再标准，客户一回头，说这比例不对、这光影不对，你还得从头再来。
这时候你就得学会跟甲方磨嘴皮子，你得把那套严谨的、就连有点刻板的规范，变成他们嘴里听到的“接地气”的东西。你得懂如何听他们讲话，如何把那些“我认定”、“仿佛这样”的东西，翻译成他们能懂的技术条款。
这功夫得下十年，你才认定这行没白干。 要是你想走技术路线，那还得看你的技术树堆得高不高。目前的行业，好办的设计项目像切菜一样多，连个切菜刀都当设计工具用。
这时候你拼不过那些只会画图的人，拼不过那些有经验的施工队，你唯一的出路就是“能解决难题”。你得懂工程系统，你得懂材料特性，你得懂施工流程，你得能预判出难题。
说白了，你得成为那个能帮甲方省钱的“老手”。你见过那些能把项目从烂尾变成凤凰的人吗？你见过那种凭经验、凭直觉，就能把一堆灰头土脸的建筑师们带起来的人吗？ 就拿咱们身边最近的一些案例来说吧。
那会儿有个项目，甲方为了赶工期，直接就让设计方去爬楼，结局到了高层就卡壳了，出于不懂结构。最终甲方硬着头皮跟设计院讨价还价，把成本砍了，工期又延了。
这老板当时火急火燎，估摸心里还打鼓。
后来有个老专家过来，他不用跟甲方谈多少天，一见面就指着图纸上的几个节点，说了几句大白话：“你们这儿这个梁配筋算少了，按这个算，你们得加钱；要么你们这节点转换位置不对，拿不了证。”说完直接拉着甲方去现场复核，最终把那个被砍掉的钱又给补了回来，工期反而没耽误。
你看，这行里，哪位能让甲方“心里有底”，哪位就能活。 自然，目前这行也不全是金窝银窝。有些公司，特别是那种纯靠画图进食的，要么那些乙方做工程的一方公司，目前也不景气了。出于做工程的人忒多了，甲方盖的楼多得是，甲方不花冤枉钱，哪位来做都差不多。
这时候，你只能靠“关系”要么“运气”来混日子，哪位想拼技术，哪位就得慢慢退出。
这行里，目前拼的不是哪位画得好，而是哪位的“路子野”、哪位的“嘴皮子厚”。你得能跟各个行业的专家、各个工厂、各个材料厂打交道，你得能把甲方的需求，精准地传导给工厂和施工队，否则项目做出来就是一堆废料。 再说点实在的，目前的行业节奏全靠“变”。
那会儿是啥风格搭啥，目前是“啥风格搭啥”。目前流行啥，甲方就掏钱；啥不流行，甲方就撤资。
有时候你当作你做的东西挺牛，结局交房那天，客户说这不符合目前的审美，直接拒收。
这行里，没有一辈子的神，只有一辈子跟不上变化的自己。你一旦老成，就会认定没戏；你一旦没戏，也就确实没戏了。 故此啊，要是你是个求稳的，想躺着赚钱，这行绝对不中，出于它只喜爱那些能折腾、能吃苦、能折腾到最终能把事做完的人。
要是你是个想搏命的，想在大风大浪里找点活干，那这行里确实有大量机会，但机会压根儿不靠努力就能捡来的，你得先问问自己，手里有没有那把能劈开硬石头的斧头。 最终，我想说这行虽苦，但也有它的尊严。
那些真正在这个行业里跑出来的老手，他们不抢舞台，他们把舞台留给了年轻人；他们不声张，他们把荣誉留给了更多像他们一样默默奉献的人。
这行里，真正的赢家不是那个画得最漂亮的人，而是那个能把房子盖得最结实、最省钱、最人性化的人。你找对方向，哪怕慢一点，哪怕累一点，只要路走对了，这行终将是你的粮仓。别急着问好不好开，先问问自己肯不肯，再想想这行里有没有能让你赚到钱的收口。