物业公司都交什么税-物业企业纳税情况

在物业行业，税务这事儿听着挺玄乎，但说白了就是钱如何分、如何交。大量人一听“物业”三个字就想哭，认定全是外包、全是挂靠，结局一查税单，发现自己可能是个“隐形老板”。
实际上不是的，目前正规点的物业公司， racket（拉帮结派）已经没地儿藏了，剩下的税，根本就是按规矩交。 先说主业，物业公司的名字别看叫“物业公司”，但大量大商实际上底下是个“服务局”，要么干脆就是个外包公司。它们的核心业务是保洁、绿化、安保、电梯维保。
这些服务，本质上就是找个专业的人，帮业主把家里收拾得舒坦点。
故此，最头疼的税，就是增值税了。
这块大头在“服务”板块。
举个例子，那会儿有些地方搞过“营改增”，把原本要交的营业税给免了，直接转成增值税，税率大多是个固定的行业基准，比如 9% 要么 6%，没几个例外。
这笔钱得交给税务局，操作起来挺好办，就是签个合同，开发票，做完服务，结账。
可是，别忘了，物业这行有个大坑，叫“代收代付”。有些小区物业，实际上是帮业主代收水费、电费，要么代收停车费。
这些钱，不能放进自己腰包，更不能直接拿来交税。钱到账上，得走正常的“代收代付”流程，就连得上税局去备案一下，弄个“代理销售”要么“代收代付”的专用标识。你的眼界要是如此窄，认定物业就交税，那可就大错特错了。物业公司的第二桶金，往往在它们的“管理服务费”。
这钱是业主给物业公司的，用来买服务、买流程的。
这块税，大多数时候是能够抵扣进项的，也就是说，你要开完发票，抵扣了，税就少了。
可是，这里头有个细节：要是是那种包干制的物业公司，它们直接把管理费算在总价里，业主签了合同，钱转到了公司账户，这时候要是公司拿这笔钱去抵扣进项，税务局会问：“咦，你们这钱是哪位赚的？是业主给的，还是物业自己赚的？”一旦进了这个账，可能就要倒查，就连被视为“收入不明”，风险就来了。
故此，正规物业，要么把管理费和服务费分开记，要么把代收的钱单独列块，让税务局看着清楚。 除了主业，物业还有一堆“子公司”在跑。
那会儿有些小型物业，为了省税，会去开个“物业公司”的子公司，专门做装饰装修工程。
这时候，就得交企业所得税了，税率是 25%。但这不是一锤子买卖。装修工程是个重资产行业，前期投入大，前期能抵扣的进项税多。
可是，一旦工程终止，要是那种子公司没有独立核算，要么账务处理不规范，最终成了个“灰犀牛”，到时候补税了，滞纳金起步就是日万分之五，这可不是小数目，并且罚款也是吓退人的。目前的趋势是，这种子公司的门槛越来越严，特别是做政府类项目标时候，务必是大企业要么正规注册的架构，否则就是“陪跑”。 还有一些比较杂的税，像印花税，别看看起来不起眼，但也是阳关大道上的一块小石头。物业跟业主签租赁合同，要么签服务合同，这些合同里都有印花税，税率是固定的，比如千分之零点七。别看数额不大，但加起来一年下来，也是个不小的数字。 最终得提一下几个好办被忽略的坑。一个是社保和公积金。物业公司归于劳动密集型的行业，大量养人工和保安，简直全员用工。
要是有合同，就得按当地规定，全额扣缴社保和个人公积金。
这点和交税不同，但却是税务稽查的重灾区之一。
要是公司没有依法扣缴，而是把工资通过“工资薪金”申报，把公积金以“集资”的形式给员工，最终掏空自己，要么把社保转给外包公司再转回来，这就涉嫌偷税漏保。目前的金税四期系统，数据比对忒灵敏了，人工工资 + 社保 + 公积金，哪位数据库里都有，一旦对不上了，立马就是预警。 故此说，目前的物业公司，税课实际上挺严谨的。你要么就是正常的经营主体，老老实实交增值税、所得税、个税和印花税；要么就是做大伞下的外包公司，得守法经营，莫伤天害理。别总想着搞啥阴阳合同、拆分业务来洗难题，那些手段在大数据时代已经没法藏身了。最靠谱的，就是把每一笔钱都合理归集，把每一笔发票都开具明白，把每一笔社保都依法扣缴。
毕竟，在这个行业，税单上写得好，手面的账才能走得稳。