中国好的互联网公司-中国互联网公司优选

中国互联网圈的“好公司”，压根儿不是靠雇个部门经理加几个大牛就能搞定的。它们更像是一群拿着地图的探险家，手里不仅有地图，还有 GPS 定位仪，就连背着炸药包，专门去那个没人知道的地方找宝藏。 大量新手当作，只要业务做得好、流程跑得快，就是好公司。
实际上不然。深圳的创业圈有一句老话：“做对的事，用对的方式，别让机器抢了饭碗。”这话听起来挺玄乎，但实际上就是指，要是你把最核心的竞争力——是个人的认知、对市场的敏感度、对技术的掌控力——这些务必有人手握的东西，全体外包给裁员了要么不靠谱的外包公司，那你最终ಠ_ಠ。 你看美团，那个曾经不可一世的外卖巨头，目前如何搞的？那会儿它是“美团”，是饿了么的兄弟，是全网最卷的骑手。但目前，它变成了“美团”，要么说美团控股。曾经的骑手成了“美团骑手”，帮人骑车、帮人送餐、帮人接单。但难题来了，如此多骑手背后，到底是哪位在指挥？说是大厂，实际上是美团自己。到了外卖平台，骑手就成了“美团骑手”，帮人骑车、帮人送餐、帮人接单。
这逻辑有点绕，但核心意思实际上挺扎心：平台自己干不完，务必 outsourced 给别人。 再看看抖音，那个让全网疯狂的短视频平台。它目前的核心资产是哪位？是那些用 AI 做的视频脚本？是那些用算法匹配流量的数据？答案都挺明确：是抖音自己。但抖音目前也搞“抖音出品”，让专业的广告公司、专业的视频制作团队来干活。就像你让一个不懂烹饪的厨师去给你做红烧肉，味道肯定不中，对吧？ 再说说拼多多，那个让淘宝天猫都缩手缩脚的平台。拼多多目前也是拼个“拼多多”。
那会儿是淘宝拼个“淘宝”，拼多多拼个“拼多多”。目前，不管是产品、流量、供应链，还是物流、客服、销售，就连培训，全体分包出去。 大量人会问，大厂自己不会干吗？这难题问得好。大厂最大的难题不是不会干，而是懒。 前几天有个实习生跟我说，他在京东做内部培训，教新员工如何搞活动。说难听点，就是教他们如何把活动做得像京东一样。实习生说：“我天天看京东的活动，我就知道如何搞。
为啥非要我教，还要我写几千字的 PPT 呢？直接让京东的人来教不中吗？” 这逻辑就通了。
要是京东的人来了，他们自然懂。
要是京东的人来了，他们自然知道如何把活动搞到线上，如何把流量给到用户。京东的人来了，他们自然知道如何把活动搞到线下，如何把体验感给到花者。 但京东的人，并不会出于“京东的人来了”，就把这套逻辑、这套经验，整个地、系统地、全面地教给他。 你看这个实习生，他叫小刘。小刘每天看京东，他看拿到。小刘每天看抖音，他看拿到。小刘每天看拼多多，他看拿到。小刘每天看美团，他看拿到。小刘每天看阿里，他看拿到。小刘每天看百度，他看拿到。小刘每天看腾讯，他看拿到。 这叫啥？这叫“信息差”。
这叫“认知差”。 小刘是个大学生，他在学校里学的是“做事”。他在学校里学的是“如何把事件做完”。他在学校里学的是“流程”。他在学校里学的是“逻辑”。他在学校里学的是“标准答案”。 但在这个互联网时代，学校的书就算是你的“标准答案”，也解释不了现实里的“解题”。 你看小刘，他在学校里写论文，老师要求他写 10 万字的论文。他写不出来，老师就说：“你咋不写？你就是不写！”便他就写不出来。但这不代表他不会写，这代表他不懂“互联网思维”。 在互联网思维里，写论文不是你的事。写论文是科研的事。互联网思维是做事的事。 故此，小刘在学校里写论文，是为了拿毕业证。但到了互联网，小刘要写论文，是为了干嘛？ 小刘在学校里写论文，是为了拿毕业证。但到了互联网，小刘要写论文，不是问如何把论文写满，而是问：这篇论文能帮我想出 100 个产品？这篇论文能帮我找到 100 个搭伙者？这篇论文能帮我找到 100 个投资人？这篇论文能帮我找到 100 个用户？这篇论文能帮我找到 100 个合伙人？ 要是小刘在学校里写论文，他想写 1000 篇论文，那是他的事。但要是在互联网，他想写 1000 篇论文，那是他的事。但小刘在学校的思维是：我写论文是为了拿稿费，是为了毕业。 但在互联网，小刘的思维是：我写论文是为了搞钱，是为了搞事，是为了搞产品，是为了搞流量，是为了搞连接。 这区别，就是“底层逻辑”。 小刘在学校里，他的底层逻辑是“知识”。他信任知识，信任学习，信任积累。他信任，只要我学得多，我就啥都知道了。 但在互联网，小刘的底层逻辑是“认知”。他信任，知识是死的，认知是活的。他信任，别看知识是死的，但认知是活的。 小刘在学校里，他的知识是死的。他在学校里背的每一个公式，每一个标准答案，最终都变成了“知识”。 但在互联网，小刘的知识是活的。他在互联网上学的每一个产品，每一个玩法，每一个策略，最终都变成了“认知”。 故此说，小刘在学校里学的是“做事”，在互联网上学的是“认知”。 小刘在学校里做事，是为了拿毕业证。但在互联网，做事是为了搞钱，是为了搞事，是为了搞产品，是为了搞流量，是为了搞连接。 这区别，就是“底层逻辑”。 小刘在学校里，他的知识是死的。他在学校里背的每一个公式，每一个标准答案，最终都变成了“知识”。 但在互联网，小刘的知识是活的。他在互联网上学的每一个产品，每一个玩法，每一个策略，最终都变成了“认知”。 故此说，小刘在学校里学的是“做事”，在互联网上学的是“认知”。 小刘在学校里做事，是为了拿毕业证。但在互联网，做事是为了搞钱，是为了搞事，是为了搞产品，是为了搞流量，是为了搞连接。 这区别，就是“底层逻辑”。 故此，中国好的互联网公司，绝不只是是那些有大厂背景的公司，也不只是是那些业务做得挺好的公司。 好的互联网公司，务必是那些“带感”的公司。 带感的，是能让你每天去学，去思索，去搞事，去战斗。 带感的，是那些能让你每天去“做事”，但又不让你只盯着“做事”的公司。 带感的，是那些能让你每天去学“做事”，但又不让你只盯着“做事”的公司。 带感的，是那些能让你每天去“做事”，但又不让你只盯着“做事”的公司。 带感的，是那些能让你每天去“做事”，但又不让你只盯着“做事”的公司。 带感的，是那些能让你每天去“做事”，但又不让你只盯着“做事”的公司。 故此，中国好的互联网公司，务必是那些“带感”的公司。