猎头公司用什么电话-猎头公司招聘电话

猎头公司大门那层防盗门，实际上比公司分拆出来的时候还要难拆。 那会儿你打电话，像个推销产品的人，对着电话里的人播演出一整套完美的剧本：我是哪个大厂的，我在哪个城市的，我手里握着几个亿的项目，我投了简历，对方老板看了，说忒好了，我们立马安排面试。
那时候电话里全是“我们”、“项目组”、“精英”。但目前的行情变了，目前的猎头，就像是在跟一群深夜还在搬砖的装修工人们，要么是在夜市里讨价还价的散户老板聊天，他们更认钱，更认人。 电话那头，往往不是那种挂着名牌电话的 HR，而是个拿着简历刚看完、要么刚去谈了快 20 分钟的老板。他们要的是结局，不是过程。 有一次我看那个叫“某某高端人才”的猎头，打电话那会儿，第一句话是：“您好，我是上周在 XX 公司应聘的，当时简历发给您了，您看能不能安排面试？”这话说得跟菜市场大妈提菜价似的，就连有点没礼貌。但对方没骂人，也没哭丧脸，就连有点客套：“哦，简历收到了，你这简历挺全的，不过咱们这不招人，也不管人，只招现成的。你目前手里有招人的资源吗？还是说你是那种拿着简历到处投，最终把自己弄废的？” 这种电话，听着就让人心里发毛，不是怕被骂，是怕被审视。 目前的猎头，就像个拿着放大镜找人的侦探，而不是拿着扫帚扫地的保洁员。他们不再是一群拿着手机录音、发着“先入职后培训”的忙人。目前最火的猎头电话，全是那种“只谈钱不谈人”要么“只谈人不谈钱”的极端模式。 比如那个叫“某某人才”的，电话打过来，第一句就是：“我们这行，讲究的是‘利’。你简历是‘才’吗？是你的钱还是你的项目？” 这时候你心里肯定慌，想反驳，想解释自己有多出色。但电话那头的人早就把轮子都推进了，直接问：“你能带来啥？”“你能帮公司省多少工夫？”“你能帮公司赚多少钱？” 这种电话，听着就让人想逃，要么说，听着就让人不敢接。但你要是接了，大约率是会被“优化”掉，要么被直接拉去见个“老板”，结局发现老板连自己的名字都叫错，就连背景调查都查不到。 再比如那个“某某猎头”，电话打过来，第一句就是：“哎哟，这位老板，您找的人还真多。您先别急，咱们得先看看，您想要的人，到底有没有用？咱们这个行当，讲究的是‘匹配’。您拿个简历过来，我看看，您这简历，是‘借’的，还是‘投’的？借来的简历得还回去，投出来的简历，得等它开花结局。” 这话一出，你心里肯定炸了。
你想说“我投了这个月了，三个月了都没动静”，你想说“我投的人只要 3% 就能变现”，你想说“我找的是那种能直接给项目标人，不是那种只会写文档的”。 但对方可能只是单纯地没听懂你的逻辑，要么想用更直白的语言来“压”你。他们喜爱用“匹配”这种词，仿佛只要人匹配了，我们就能立马出手，立马就能签，立马就能拿项目。但实际上，招聘是个长跑，匹配是个短跑，而成交是个马拉松。电话里这种“立马能拿到”的暗示，是对猎头最致命的打击，也是对你最大的劝退。 还有那种“某某高端猎头”，电话打过来，声音带着点那种“事必亲躬”的急切：“您好，我是您上次说的那个 HR。您别急，咱们得先谈个价，谈成项目了，再谈入职。您先别急着填表，咱们得先看看，这个岗位，咱们能帮你省多少事？省下来您能拿多少钱？” 这话听着像是个“甩手柜”，但实际上是个“真金白银的信使”。他们是确实在谈钱，但想把钱谈得更高。 在这些电话里，你会发现，没人跟你讲情怀，没人跟你讲愿景，没人跟你讲团队文化。他们只在乎：你手里有资源吗？你手里有单子吗？你手里有想要的人吗？ 有时候你会发现，猎头电话打不通，要么打那会儿没人接，你不得不转接人工，再转接某个部门。
这时候你可能会想到之前的“某某猎头”，他们总能在半小时后，给你打一个专属的、直达个人的电话：“喂，我是您上周提的那位的。刚刚那通电话有点冗长，咱们先不谈那些虚的，直接说，您目前手里有没有那种能立竿见影的项目？
要么您最近有没有在找那种能帮您省人力的岗位？” 这电话听着也就有点“实在”，就连有点“粗犷”，但在这种粗犷之下，藏着的是对岗位价值的极致追求。他们不关心你那会儿是做啥的，他们只关心你能帮公司做啥。 还有一次，我看那个“某某猎头”，电话里的人讲话特别快，语速像机关枪：“简历看过了，没难题。咱们这个岗位，缺的不是人，是‘机会’。您看，这个岗位，咱们能不能先签一个意向？签了意向，咱们再谈入职，再谈培训，再谈..." 这话听着像是要你把人卖了，但实际上是想把你“锁”住了。
只要签了意向，你就成了“已锁定候选人”，赶明儿想换，成本高得了得。 目前最火的那种电话，往往带着一股“焦虑”的劲儿。电话那头的人，就像是一群拿着火把在森林里乱撞的探险家，他们不怕迷路，只怕找不到路，只怕找不到宝藏。他们打电话给你，不是为了介绍一个岗位，而是为了帮你寻找一个“出口”，一个能把你从“简历库”里捞出来的路径。 这种电话，听着就让人心跳加速，就连有点想逃跑。但要是你能沉住气，能从这种电话里听出背后的逻辑，你会发现，他们实际上是在用一种近乎冷酷的方式，帮你清理掉那些看起来不错，但实际上并不值得你的简历。 就像那个“某某猎头”，电话里的人说：“咱们这个行当，讲究的是‘利’。您要是能拿出一个能落地的项目，要么一个能直接帮公司省下来的成本，咱们立马就把人招进来。
要是拿不出，咱们就按流程走。流程走完了，咱们再谈...不对，流程走完了，咱们直接见老板，老板看了，您这简历，能不能过？” 这话听着有点冷，但实际上是把责任甩给了“老板”。他们认定，只要老板看了，老板就会拍板，老板就会认定你“合适”。 实际上不然。老板看简历，看到的往往是简历的包装。老板看的项目，看到的往往是项目标可行性。
要是项目不可行，就算你简历写得再好，老板也只会认定这是“说说罢了”。 故此，那些电话里那些看似“直接”、“高效”、“利他”的猎头，实际上都是在用一种“筛选”的方式，帮你剔除掉那些看起来好，但实际上并不好的岗位。他们不关心你的那会儿，只关心你的未来。他们不关心你那会儿做过啥，只关心你能把啥带到新的地方来。 在这种电话里，你会发现，没人跟你讲“我看重您”，没人跟你讲“我理解您”，没人跟你讲“我帮您”。他们只关心“我能帮您啥”。 有时候你会发现，那些所谓的“高端猎头”，电话打那会儿，第一句话就是：“喂，您找的人，到底有没有用？咱们这个行当，讲究的是‘匹配’。您拿个简历过来，我看看，您这简历，是‘借’的，还是‘投’的？” 这话一出，你心里肯定炸了。
你想说“我投了这个月了，三个月了都没动静”，你想说“我投的人只要 3% 就能变现”，你想说“我找的是那种能直接给项目标人，不是那种只会写文档的”。 但对方可能只是单纯地没听懂你的逻辑，要么想用更直白的语言来“压”你。他们喜爱用“匹配”这种词，仿佛只要人匹配了，我们就能立马出手，立马就能签，立马就能拿项目。但实际上，招聘是个长跑，匹配是个短跑，而成交是个马拉松。电话里这种“立马能拿到”的暗示，是对猎头最致命的打击，也是对你最大的劝退。 在这个行业，电话就是战场，也是战场上的地图。地图上的那些标记，有的代表项目，有的代表人，有的代表钱。而猎头，就是拿着地图在丛林里乱跑的人，他们不怕迷路，只怕找不到路，只怕找不到宝藏。 当你拿起电话，听着那些声音，听着那些话术，听着那些看似“直接”、“高效”、“利他”的催促，你会发现，实际上他们都在用一种近乎冷酷的方式，帮你寻找那个真正归于你的位置。他们不关心你那会儿是做啥的，只关心你能把啥带到新的地方来。他们不关心你那会儿做得好不好，只关心你能给公司带来啥新东西。 在这种电话里，你会发现，没人跟你讲情怀，没人跟你讲愿景，没人跟你讲团队文化。他们只在乎：你手里有资源吗？你手里有单子吗？你手里有想要的人吗？你手里有那个能“立竿见影”的东西吗？ 当你再拿起电话，听着那些声音，听着那些话术，听着那些看似“直接”、“高效”、“利他”的催促，你会发现，实际上他们都在用一种近乎冷酷的方式，帮你寻找那个真正归于你的位置。他们不关心你那会儿做得好不好，只关心你能给公司带来啥新东西。 在这个行业，电话就是战场，也是战场上的地图。地图上的那些标记，有的代表项目，有的代表人，有的代表钱。而猎头，就是拿着地图在丛林里乱跑的人，他们不怕迷路，只怕找不到路，只怕找不到宝藏。 当你再拿起电话，听着那些声音，听着那些话术，听着那些看似“直接”、“高效”、“利他”的催促，你会发现，实际上他们都在用一种近乎冷酷的方式，帮你寻找那个真正归于你的位置。他们不关心你那会儿做得好不好，只关心你能给公司带来啥新东西。 当你再拿起电话，听着那些声音，听着那些话术，听着那些看似“直接”、“高效”、“利他”的催促，你会发现，实际上他们都在用一种近乎冷酷的方式，帮你寻找那个真正归于你的位置。他们不关心你那会儿做得好不好，只关心你能给公司带来啥新东西。 在这种电话里，你会发现，没人跟你讲情怀，没人跟你讲愿景，没人跟你讲团队文化。他们只在乎：你手里有资源吗？你手里有单子吗？你手里有想要的人吗？你手里有那个能“立竿见影”的东西吗？ 当你再拿起电话，听着那些声音，听着那些话术，听着那些看似“直接”、“高效”、“利他”的催促，你会发现，实际上他们都在用一种近乎冷酷的方式，帮你寻找那个真正归于你的位置。他们不关心你那会儿做得好不好，只关心你能给公司带来啥新东西。 在这种电话里，你会发现，没人跟你讲情怀，没人跟你讲愿景，没人跟你讲团队文化。他们只在乎：你手里有资源吗？你手里有单子吗？你手里有想要的人吗？你手里有那个能“立竿见影”的东西吗？ 在这种电话里，你会发现，没人跟你讲情怀，没人跟你讲愿景，没人跟你讲团队文化。他们只在乎：你手里有资源吗？你手里有单子吗？你手里有想要的人吗？你手里有那个能“立竿见影”的东西吗？ 这种电话，听着就让人想逃，要么说，听着就让人不敢接。但你要是接了，大约率是会被“优化”掉，要么被直接拉去见个“老板”，结局发现老板连自己的名字都叫错，就连背景调查都查不到。 再比如那个“某某猎头”，电话打过来，第一句就是：“哎哟，这位老板，您找的人还真多。您先别急，咱们得先看看，您想要的人，到底有没有用？咱们这个行当，讲究的是‘利’。你简历是‘才’吗？是你的钱还是你的项目？”。 这时候你心里肯定慌，想反驳，想解释自己有多出色。但电话那头的人早就把轮子都推进了，直接问：“你能带来啥？”“你能帮公司省多少工夫？”“你能帮公司赚多少钱？” 这种电话，听着就让人想逃，要么说，听着就让人不敢接。但你要是接了，大约率是会被“优化”掉，要么被直接拉去见个“老板”，结局发现老板连自己的名字都叫错，就连背景调查都查不到。 再比如那个“某某猎头”，电话打过来，第一句就是：“哎哟，这位老板，您找的人还真多。您先别急，咱们得先看看，您想要的人，到底有没有用？咱们这个行当，讲究的是‘利’。你简历是‘才’吗？是你的钱还是你的项目？” 这时候你心里肯定慌，想反驳，想解释自己有多出色。但电话那头的人早就把轮子都推进了，直接问：“你能带来啥？”“你能帮公司省多少工夫？”“你能帮公司赚多少钱？” 这种电话，听着就让人想逃，要么说，听着就让人不敢接。但你要是接了，大约率是会被“优化”掉，要么被直接拉去见个“老板”，结局发现老板连自己的名字都叫错，就连背景调查都查不到。 再比如那个“某某猎头”，电话打过来，第一句就是：“哎哟，这位老板，您找的人还真多。您先别急，咱们得先看看，您想要的人，到底有没有用？咱们这个行当，讲究的是‘利’。你简历是‘才’吗？是你的钱还是你的项目？” 这时候你心里肯定慌，想反驳，想解释自己有多出色。但电话那头的人早就把轮子都推进了，直接问：“你能带来啥？”“你能帮公司省多少工夫？”“你能帮公司赚多少钱？” 这种电话，听着就让人想逃，要么说，听着就让人不敢接。但你要是接了，大约率是会被“优化”掉，要么被直接拉去见个“老板”，结局发现老板连自己的名字都叫错，就连背景调查都查不到。