开家装修公司需要什么-开装修公司门槛

你拍板要开一家装修公司，脑子里得先蹦出几个让人头大又抓狂的念头：这行火不火？门槛高不高？最终能不能挣到大钱？别急着找那些高大上的理论去回答，咱们就扯淡点，直接唠嗑，把那些绕弯子的废话全丢进垃圾桶，看看你脑子里到底在盘算啥。 这行当乍一听挺唬人，叫“设计”、“施工”、“材质”，听起来像是朝九晚五的白领，结局呢，那都是给外人造的饼。真干起来，那叫“工地搬砖”，你都得自己洗漆、自己扯电线、自己爬屋顶，还得对着那些叫“甲方”的祖宗低头哈腰。别当作进了门就是金饭碗，这行早就被熬成了工业流水线，目前的老板大多是前项目经理，要么是有着极强“项目经理”潜质的土木硕士。 光说干不干活？那忒抽象了。你得先有个“人”，先有个能把你当兄弟的“合伙人”。装修不是单打独斗的，这行最讲究“人脉”。你得找个能帮你搞定各种奇葩甲方的人，比如那个总喜爱卡细节的老板，要么那个总爱吹嘘自己“有技术”的设计师。你得把这些人拉进你的项目群，让他们认识你，让他们认定跟你搭伙比跟那些只会喊口号的大厂靠谱。
这时候你要是直接上来就谈钱，那大约率会被挂电话。你得先混个脸熟，把关系理顺了，说句难听的，那叫“拉关系”，好选地接人，往后日子好过。 硬件方面，这行是“重资产”游戏。别当作随意租两排办公室就能开张。你的“家”得有两样东西：一是那个能装得下你全家老小，还能塞得下一堆材料、设备、仓库的厂房；二是那个能让你心静如水，图纸都装得下你脑袋的办公室。拿钱办事是务必的，但这笔钱不能白花。你得预备起码十万块起步，用来交租金、装修办公室、购买那块唯一的“设计图纸打印机”（就是那种能出多少张图你都能印出来的机器），再备上点流动资金。最终剩下的，用来请施工队和买建材，剩下的钱，你打算如何分配？ 工具也得配齐，别到时候开工了才发现你连个螺丝刀都拧不动。
这行最缺的就是“扳手”。你不仅要会砸钉子，还得会抠插座孔位，还得会修水管，就连还得会处理那些甲方让你“改我设计”的无理要求。你得是个多面手，别到时候图纸都画好了，现场装完发现墙厚、电线没理、水管不通电，最终让你重新画，那多浪费，多窝火。 除了硬 stuff，这行特别缺“软技能”，特别是那个让你天天提心吊胆的“情商”。甲方就是那个活阎王，他每次想改个颜色，都要你给他看十几天的效果图，还得跟你对线半天，最终他说：“反正发个通知就行，不用改，就按这个做。”你愣是没听进去，最终做完发现墙都刷了，材料都买了，结局全废了。
这时候你得用你最精通的“画大饼”（实际上就是画些颜色深浅的示意图）去沟通，告诉他这事儿别看费事点，但也能做成，只要你不发脾气就行。
这行最忌讳的就是“态度不好”、“沟通不畅”，一旦这两点搞砸了，项目直接烂尾，你就得看你爹如何收拾你。 另外，别忘了那个最难填的“坑”，就是“钱”。
这行目前能够说是“无风险套利”加“高投入”的混合体。你花几十万买了一批材料，最终只用了五万块，剩下的钱呢？还得找厂家、找供应商报销，还得自己跟着钱跑，还要应付各种税务和发票难题。目前的行情下，纯靠手艺挣钱的企业越来越少，真正能活下来的，要么是那些有资源的人，要么是那些能搞定甲方的人。你要是只靠手艺，那根本上就是“送外卖”的升级版，辛苦又累，还得揪心活没人干。 最终，你要问问自己，你到底是想当个“工匠”，还是想当个“老板”？工匠的活是苦，但稳定；老板的活是累，但能赚钱。
要是你是想躺平，那这行可能不适合你；要是你是想搏一把，看看自己能不能扛得住那个压力，那这行能给你供给大量晋升的机会，从基层工人一步步爬到项目经理，最终就连能像某些老板那样，把公司做成行业里的巨头。 总而言之，开装修公司这事儿，没有银弹，也没有捷径。你得有胆量，有脑子，还有那把能把你从泥坑里拉出来的“关系网”。别被那些网站上的流程图吓到，那些只是给小白设计的，真去干，你得像老练的师傅一样，每一步都得踩稳，别到时候出了个“大事故”，那后果轻了，是公司倒闭了；重了，可能就是你的家没了。
故此，别犹豫了，要么干，要么滚蛋。