物业公司需要什么资金-物业需流动资金

物业公司到底是干啥的，说白了就是个“管家”。但这管家手里的活儿忒杂，光把水放心上，猫屎壳霜也顾不上，得啥都管，故此真金白银的投入，得花钱的地方多到让人头大。
这里面最让人头疼的就是场地租金，一亩地能租出两万三，一年下来光房租就得个三四十万，还得加上物业费，每个月那笔数字直接压得物业喘不过气，这钱就得从利润里刨，刨不出来老板就得遭殃。 买设备更是硬骨头，特别是电梯，一台新电梯起步价二百万，赶明儿坏了还得不断修，修完还得买新的，这种投入不是慢悠悠开出来的，是急事用急事，货比三家砍价，最终能谈下来的也就如此个底数。物业管理费这个更是无底洞，政府定的标准，楼面价高一点就得收多的，人口少一点也得收多的，去年某高档小区刚起步，物业费就定到了两百块，目前跑着跑着就涨到了五百，一年下来光物业费就成个大数目，物业得靠转嫁成本，把电费水费这些硬性支出都往里塞。 实际上物业公司的钱，大局部都是坑里摸出来的。物业人员工资，按人头算，月薪两千左右，跑两三百趟，得两三个人，一月份光工资就两万多，还得算社保公积金。保洁阿姨擦个地板，工资五六十块，小区里跑得动，常年都在一线，还得防着小偷，看门狗、保安、保洁、绿化，这一套班子下来，光雇人的钱就得四五十万。再加上办公场地、电脑设备、维护成本，一年下来硬支出就是个天文数字，这账还得算得稀哩哗啦。 盈利这块儿，就得靠收物业费了，但物业费收多少，全是跟客户的骨气硬碰硬，哪位敢收忒高，哪位就死得难看。得看小区档次，高档小区一平米房租就能收五百，一般/平平小区也就三百，低端小区可能就一百二。
这中间有个庞大的利润差，但物业也得把成本压到极致，比如电梯坏了修，不得找个翻新好的快速拆换，不能等那种精密仪器，赶紧换个二手的，省个三万，每天少出力半天，这账得算明白。 另外，物业还得多花精力搞关系。
那会儿是关系户，目前不彻底是，但人情世故还得学。保安要搞好，得让业主认定“住这里放心”，保洁阿姨得让业主认定“干净利落有面子”，绿化得让业主认定“这钱花得值”。
这些软功夫，跟硬投入一样，都是钱，都得掏腰包。 故此啊，物业公司就是个吃成本的行业，房租、设备、人员、推广、维保，这一套链子扣下来，一年下来光成本就得三十多万。
要是再把税费、人情往来、各种隐形支出算进去，那数字简直能填出忒平洋。
故此，有些老板就算想赚钱，也得先问问自己，这钱到底能不能赚回来。
要是把这十万八千的账算不过来，哪怕小区再豪华，那也赚不到啥，最终剩下的就是亏本，老板还得自己掏腰包填坑。 但这也不全是坏事，毕竟物业管理是城市运转的润滑剂。小区得有人管，保险得有保障，环境得有维护，这些基础服务要是没人干，那小区的二手房价值实际上会大打折扣。
不过话说回来，这行业里赚钱靠的是本事和运气，哪位敢喊冤哪位就是傻子。得耐着性子，把那些看似无涉紧要的琐碎活干好，慢慢把客户的心治服了，那利润自然就来了。
毕竟，在这个卷得了得的圈子里，能活下来并且把利润做对，才是硬道理。