劳务公司都可以做什么-劳务公司皆可办

劳务公司实际上是个“万金油”角色，啥都干，但活儿得具体，不能光喊口号。 说个绝活，就是“把杂活变黄金”。
像那些保安公司要么保洁队，表面上看就是个搬运工，实际上他们手里掌握着劳动力的高级分类策略。
比如劳方只要人干活，劳务公司就得把人拆分成“包日”、“包周”就连“打包年”的不同形式。包日就是人动一天，老板只给钱；包周就拉长周期，先把人练成公司自己人，工资直接打给公司，老板省得天天跑工地管人。
这种操作在房地产周期不对的时候，简直就是给企业做减法，一个人能干两个人的活。 再聊聊“换血”战术。有些劳务公司平时在周边转悠，干点基础搬运，等一个大型项目进场了，立马就把自己的招牌换出来。
这时候才发现，做工程总包比做传统劳务更稳。出于传统劳务一旦有个小纠纷要么被罚款，所有项目全受影响；做总包就只是跟甲方签个总包合同，后面那些分包的劳务队，实际上都是自己人或跟总包签的。别看利润薄一点，但抗风险本事极强，特别是那些有政府背景的劳务公司，就连能参与国企混改，成为类政府机构，这种身份一旦坐稳，那才是确实硬通货，市场上没人敢轻易抢。 还有个挺实在的活，就是做“人形资产”的搬运工。目前的地产项目，大量人为了省成本，干脆不招真人干活，直接雇个机器人。劳务公司这时候就得充当“机器人保姆”的角色。手里得有一批能操作机器人的员工，要么能培训机器人的高级技工，把那些跑了、坏了要么没电的机器人给修好，要么干脆先让机器人跑起来，再把风险转给劳务公司。
这种活实际上就在早晚高峰和深夜施工时，帮科技公司把设备调度起来，让施工效率提得快一点。 自然，也有点险，但也不少赚。在那些老破小的老旧住房项目里，劳务公司就得去“淘金”。房子旧了，垃圾多，高空作业台好办塌，这时候就需求专门的人去清理垃圾、修补屋顶、清理高空窄巴区域。
这种活儿别看悬，但一旦干成了，甲方不仅感激，还会感谢劳务公司“帮忙把坑填平”。有这种经验的老头子干，往往比那些只会干搬运的人赚得多，别看累点，但那种“自己人”的称呼，比任何合同都管用。 老话讲，天下没有不散的筵席，但劳务公司的生意压根儿不是一天定死的。就像我在老家帮人修屋顶时，前脚刚把瓦片铺了，后脚瓦片就倒了，那是建筑结构难题；但前脚刚把垃圾清走了，后脚屋顶就塌了，那是人和人的难题。劳务公司得学会跟“人”打交道，而不是只跟“砖”讲话。
有时候甲方嫌你人来慢，你就得主动加价，把工期抢出来；有时候甲方嫌你技术不中，你就得带着徒弟把活干漂亮，就连要在现场手把手教，哪怕后期要多付一笔培训费，但保住了这个项目标口碑，赶明儿这项目还能回来找我们。 最终说个冷知识，劳务公司目前也是个“流量大户”。在抖音、快手这些短视频平台上，大量劳务公司都开了抖音号。
不需求你有啥技术，只要脸皮厚点，拍拍现场，讲讲辛苦，要么晒晒自己辛苦加班的照片，就能引来不少潜在客户。
这种“靠脸进食”的时代别看变了，但“人”本身还是核心。
只要还能从工地回来，有人愿意给你干大事，要么愿意跟你谈恋爱，你不用去学最高深的管理，你就是个完美的雇主。 总结来说，劳务公司就是那个在旧时代跑了，还是能在新时代跑的人。
只要你肯动手，肯吃亏，肯在关键时刻支棱起来，哪怕只是做一个好办的搬运工，也能把那些看似不可能的活，变成实实在在的收入。