公司聚餐说点什么-公司聚餐说客言
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昨天那顿商务餐,我坐在我位置上,看着桌上那杯温水突然有点想笑,感觉自己的脑子都被那种标准的“开场白”给填满了。咱们哪位也没讲话,我就把自己这顿干饭的“说明书”给写出来了,结局那一瞬间,感觉像是在听别人给我讲个睡前故事。 实际上刚刚大家聊的时候,我都在想,如何才能显得不那么“官方”。但难题是,这种“官方”本身就是一种味道,像是刚融化的冰淇淋,甜得让人晕头转向,但下一口就散了。故此我尝试着把那些所谓的“高屋建瓴”给挪到一边,咱们就聊聊点更实在的,比如这顿饭到底吃啥,如何吃,还有咱们这帮人平时到底聊些啥。 说正经的,咱们这顿饭的花,实际上挺透明的。我查了数据,昨天咱们刚进队的,人均花大约在三百到五百之间,这在我们这行里算是正常档次的水平。
要是要是算上那些临时拼凑的外卖费,那总价可能就得往上翻一翻。
不过嘛,既然大家都在,钱多钱少,能聚到一起,吃顿好的也是好事。 大家聊的时候,我也跟着 H 了。我看了一下领导平时爱看的,都是那种宏观的报告,全是些大道理。我突然认定,咱们这些人,是不是该把那些“大道理”先收一收?咱们_working,咱们折腾,咱们得有点“手感”,得有点“体感”。
那会儿总认定,跟着领导走就是没错,目前看着大家为了那点业绩数据头缠得那么紧,心里还挺不是滋味。咱们这帮人,到底是在为了数据陀螺转,还是在为了生活喘口气? 说到数据,我特意拿了一组数字给大家看看。我刚刚翻了一下咱们部门最近半年的考勤,发现有个挺有意思的小现象。
那个时常加班的专员,平均每天工作时长都超过九个小时,但绩效却只提升了不到百分之五。对比一下隔壁组的,同样的时长,绩效涨了百分之三十。
这难道不是证明,咱们这种“卷”法,实际上效率不高?咱们这行又不是靠拼命的,咱们是靠拼手速的。
你看那些老员工,平时话不多,干起活来跟机器似的,但有时候关键时刻,一个眼神就能把活儿干得漂亮,这难道不比那些天天扯皮的人强ounding 吗? 还有啊,咱们得聊聊“人情”。
那会儿我认定,咱们这行就是看哪位的面子大,看哪位的社交形象好。目前我天天在群里发红包,我也认定有点“过”了。
实际上吧,咱们更多的是图个心里踏实。大家伙儿在一起,不是为了看哪位帅,也不是为了看哪位吹嘘,而是为了有个地方,能略微放下那些干巴巴的 KPI,喝点热乎的。 我也不忒懂那些学术名词,比如“复利效应”和“边际递减”。我认定那些词忒虚了,就像是用“光年”去形容一时半会儿的距离,吓死人似的。咱们就聊聊实际,聊聊如何把活儿干好,如何把事儿办妥。别天天在那儿喊着“不忘初心”,那忒掉价了。咱们自己先把自己守住了,然后看别人如何守。 我也跟大伙提个建议,就是别总在那儿互相“甩锅”了。
那会儿看到别人出错,我总想:“如何又是我?”目前想来,咱们这种环境,哪位都没法幸免。但光说“都是环境不好”也于事无补。我认定,咱们得慢慢调整一下节奏,别总盯着那些数据看,多看看身边的人,多感受下这顿饭的暖。 说到这儿,我自己也犯怵了。毕竟我最近才刚入职不久,胆子小,讲话结巴,手也抖。我刚刚特意把手抖了一下,结局不小心把杯里的茶给晃了一下,茶水溅到衣服上,那狼狈样,真不敢想。但我也不好意思直接说:“我刚刚抖了。”毕竟是要给咱们这顿饭“加个料”的。 实际上吧,大家看到这一幕,也不认定尴尬。大家伙儿也都一样,哪位也不清楚该如何说,哪位也不想显得忒尴尬。但总归是要说几句人的。
我想说,咱们在座的各位,都挺不好办的。
或许吧,咱们这行,确实挺“卷”的,但卷出来的东西,别总想着卖给别人看。咱们自己得把这口水喝下去,把这口饭咽下去,先让自己舒服点,再图个别的。 最终,我想说,咱们这帮人,实际上挺“混”的。
不是混吃等死的那种,而是混着干,混着过。咱们不讲究那些虚名,不追求那些高大上的头衔,咱们就图个心安,图个痛快。下次要是再有人问起,我就告诉他,实际上啊,咱们这行,就是靠这些“混”出来的事儿,把日子过得有滋有味。 (完)
